4月25日下午,为过一步统筹安排疫情防控和执法办案工作,鸠江区法院重启因疫情推迟的4月份审判管理例会暨院务会,全体在院院领导及各业务部门负责人、员额法官参加会议。
会上,审管办通报了鸠江法院一季度审判执行工作情况,分析了各项审判执行工作指标完成情况及存在的短板和弱势指标,并对下一步工作提出了具体的建议和打算。院领导分别结合分管、协管工作进行逐一详细点评,并提出下一步工作要求。
最后院党组书记、院长胡翠微就下一步工作提出五点要求:一是要认识严峻形势,增强工作责任感紧迫感。1-3月,整体收案呈现增长迅速、未结案件总量较大的态势,案件结案率、均衡结案、案件质效等指标不理想。全院上下要充分认识到当前审判执行工作的严峻形势,各分管领导、部门负责人要发挥“头雁效应”,加强执法办案的精细化、专业化水平,切实抓牢抓实抓细各项分管工作,履行好司法责任,切实增强攻坚克难的紧迫感,奋力加快办案进度。二是要明确问题导向,提升审判执行各项指标。充分发挥审判管理“指挥棒”作用,审管办(研究室)对照市中院推进执法办案工作的具体要求,围绕当前审判执行工作中存在的不足以及本次会议中各部门提出的问题困难,找准短板弱项,找准产生问题原因所在,制定切实可行、合理有效的审判管理举措。紧盯结案任务目标,坚持“挂图作战”,制定具体结案计划,将执法办案工作任务合理分解到每个业务部门、每一位法官,做到任务细化,目标分解,跑表计时,倒排期限,实现工作量化到位、任务分解到位、责任落实到位,提升审判执行各项指标。三是要提振工作精神,汇聚执法办案工作合力。第一季度院各项指标均不理想,第二季度,全院上下要秉持开局即冲刺、起步即争先的理念,奋战七十五天,凝心聚力打好第二季度结案翻身仗。各部门都要坚持马上就办,真抓实干的工作作风,审管办每周通报结案工作进度,确保完成结案工作任务。后勤综合部门从人员、技术、服务等方面全力做好支持保障工作,为审判质效提升提供有力的后勤保障。四是要发挥速裁团队作用,杀出一匹提质增效的黑马。要从更高站位认识速裁对审判质效提升的重要作用,速裁团队发挥执法办案“主力军”的作用,院党组高度重视速裁团队的建设,配齐配强了队伍,速裁团队要加快人员磨合,迅速形成战斗力,实现“速裁案件多、审理速度快、裁判效果好”的总体目标,鸠江法院执法办案走在全市法院前列贡献速裁力量。速裁团队要围绕优质高效办案目标,善明权责,根据法律规定,结合各类案件特点,将案件从立案到结案的整个办案流程节点化,即可将保全、应诉、送达、开庭、报结、退费等分为一个个全覆盖无死角的节点,在将节点对应每一名团队成员,做到“事事有交代,件件有落实”。在案件节点化之后,将团队内各人员根据其特点,投放到岗位各个节点,进而实现专业化。通过流程化专业化的设置安排,员额法官的审判会越加专业化和精细化,法官助理能够谙熟成为法官应具备的沟通协调能力、庭审驾驭能力、文书撰写能力,书记员也能在各自负责的领域内实现专业化、熟练化。速裁团队经过一段时间的运行,要争取达到化解全院60%到70%的案件的任务,这些案件结案率高了,平均审理时间短了,质效高了,全院质效自然就提高了。五是要聚焦信访化解,实质化解涉诉信访矛盾。今年是党的二十大召开之年,信访化解工作任务繁重,各部门要认真贯彻落实《关于加强新时代人民法院涉诉信访工作的意见》,对照涉诉信访案件化解工作部署要求,认真研究解决群众反映突出的涉诉信访问题,聚焦涉诉信访化解专项行动,提升涉诉信访工作能力,依法化解信访矛盾纠纷。
审管办(研究室) 车磊